56)「ついていきたい」と思われるリーダー51の考え方(岩田松雄) [ビジネス]
◆本日の読書本
「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方
◆本日の質問
Qリーダーの行動力とは
Q第5水準のリーダーとは
〇リーダーの行動力
「人を動かす前に自分を動かす」
・率先模範
・日常から時間効率の意識を徹底する
・時間管理。予定と実績のスケジュールから忙しい原因を理解
・自己管理。0時までに睡眠、そのために10時帰宅。体を動かすことは脳を休め、活性化する。
・不機嫌対策。儀式を作る(イライラしたら席を外す、など)
〇第5水準のリーダー
・常に謙虚
・部下と深い信頼関係
・部下の話を聞く時、メモをとりながら聞く。
・人として正しい判断をする。時に先輩をたて、救ってやることも必要。そのことを部下に教える
・フォローの言葉で部下のやる気を。
・積極的な姿勢「一緒にやっていこう」「聞く」「考える」は、飲みに行かなくても本音が聞ける人間関係を築く
「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方
◆本日の質問
Qリーダーの行動力とは
Q第5水準のリーダーとは
〇リーダーの行動力
「人を動かす前に自分を動かす」
・率先模範
・日常から時間効率の意識を徹底する
・時間管理。予定と実績のスケジュールから忙しい原因を理解
・自己管理。0時までに睡眠、そのために10時帰宅。体を動かすことは脳を休め、活性化する。
・不機嫌対策。儀式を作る(イライラしたら席を外す、など)
〇第5水準のリーダー
・常に謙虚
・部下と深い信頼関係
・部下の話を聞く時、メモをとりながら聞く。
・人として正しい判断をする。時に先輩をたて、救ってやることも必要。そのことを部下に教える
・フォローの言葉で部下のやる気を。
・積極的な姿勢「一緒にやっていこう」「聞く」「考える」は、飲みに行かなくても本音が聞ける人間関係を築く
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